2026年9月4日，，，，，，，米乐集团集团“米乐集团大讲堂”在米乐集团大厦24楼会议室圆满进行。。。。。集团副总裁廖人兴以《赢才是硬路理》为题，，，，，，，聚焦构筑行业深度调整期的企业生政战术，，，，，，，深刻阐释米乐集团“稳”字背后的发展逻辑。。。。。集团董事长龙其生，，，，，，，总裁龙其伟，，，，，，，副总裁庞树玉(党委书记)、熊昭斐等辅导及各子公司中高层治理人员、员工代表共198人参与。。。。。本次培训设集团嘉峪关主会场，，，，，，，北部湾、粤港澳区域分会场，，，，，，，活动由集团党委副书记王孟军主持。。。。。

嘉峪关主会场

北部湾分会场

粤港澳分会场

课程安身当前构筑行业洗牌加剧的宏观布景，，，，，，，提出在行业隆冬环境中，，，，，，，守住发展根基、安稳穿越颠簸，，，，，，，是现阶段企业最沉要的生计命题。。。。。廖人兴副总裁从“赢”切入，，，，，，，逐层拆解“亡、口、月、贝、凡”五个部门，，，，，，，解读其背后蕴含的危唬；；；；；馐丁⒐低ò⒊志枚鸭⒓壑荡丛旌颓笫刁菩。。。。。这既是幼我处世智慧，，，，，，，也是支持米乐集团发展的底层逻辑。。。。。

廖人兴副总裁授课

本次课程延长家庭与企业的双向经营，，，，，，，提落发庭之赢沉在和谐感恩，，，，，，，家和方能万事兴。。。。。聚焦企业发展，，，，，，，廖人兴副总裁提炼米乐集团五大取胜关键：赢在决策、赢在不变、赢在联结、赢在和谐、赢在当下，，，，，，，从战术定力到团队合力，，，，，，，系统勾画企业行稳致远的实际蹊径。。。。。

“争第一、创效益、拿了局，，，，，，，才是硬路理。。。。。”课程鲜明强调了局导向：投标成功中标是初赢，，，，，，，项目实现盈利才是真赢。。。。。安身构筑主业，，，，，，，保稳争赢的主题在于两件事：拿得到项目，，，，，，，管得好项目。。。。。

授课过程中，，，，，，，廖人兴副总裁直面项目治理中常见的八大短板，，，，，，，结合真实案例逐项分解其引发的成本损耗及对集团整体经营的风险传导，，，，，，，并据此提出八大主题管控抓手，，，，，，，为全流程治理提供明确操作指引。。。。。他号召整个米乐集团人常唬；；；；；澄；；；；；；；馐，，，，，，，强化合作心灵，，，，，，，对峙以了局措辞——对家庭，，，，，，，做懂得珍惜的赢家；；；；；；；对岗位，，，，，，，做实干创效的赢家；；；；；；；与企业同心同业，，，，，，，共担风雨、共享成就。。。。。

本次米乐集团大讲堂既是局势分解，，，，，，，也是实战培训。。。。。一方面援手全员认清行业剧变下的现实压力，，，，，，，统一思想意识，，，，，，，设置危唬；；；；；馐队肓司值枷颍唬；；；；；另一方面聚焦项目治理中的现实痛点，，，，，，，讲透风险点、讲清管控法，，，，，，，为项目全过程治理提供求实参照。。。。。本次课程进一步凝聚全员向心力，，，，，，，推动整幼我员把进建所得转化为岗位行动，，，，，，，筑牢集团经营风险防线，，，，，，，为米乐集团集团在行业洗牌周期中夯实思想基础与治理基础。。。。。